四季度是攻坚季、收官季。对照全年增长目标和发展任务，陕西外经贸进出口集团有限公司（以下简称进出口公司）系统谋划、精准施策，以实干之姿、满格状态、顶格标准，向完成全年各项目标任务奋力冲刺。

开拓多元市场“新格局”

进出口公司聚焦陕西开放型经济高质量发展的战略要求，始终坚持“走出去”核心战略，主动开拓共建“一带一路”国家及新兴海外市场，持续拓展海外业务空间，稳步构建“集团统筹、上下联动、全链协同”的工作格局。截至9月底，进出口总额累计实现1.2亿美元。秉持“专业化发展”战略，推动下属单位实现“一企一特色”。能源公司扎实推进延长中燃PDH产供销项目，着力构建“贸易+加工”模式；化工公司深耕聚氨酯产业相关产品，实现外贸收入1122.3万美元，较上年同期增长44.96%；贸易公司与俄罗斯Miratorg公司建立长期合作，三季度采购菜籽油1200吨。进出口公司全链核心竞争优势进一步增强。

筑牢决战决胜“强堡垒”

公司党委始终坚持把党的领导贯穿于经营管理的全过程，把服务国家战略放在首位，积极融入“双循环”新发展格局，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的制胜优势。通过“第一议题”、中心组学习、专题党课等形式，深入学习领会党中央的最新精神和战略部署，确保企业发展始终沿着正确方向前进。着力推动党建工作与业务发展深度融合，设立“党员突击队”“党员责任区”，将党旗插在业务一线、项目前沿。编制《岗位廉洁风险防控手册》，组织党员干部前往延长石油反腐倡廉教育基地开展“沉浸式”警示教育，引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线，为公司行稳致远提供坚强纪律保障。

激活持续发展“新动能”

公司党委始终将深化改革作为重大政治任务和高质量发展核心引擎，坚持“增量促发展，创新增动能，改革激活力”，聚焦改革重点难点问题，梳理制定改革重点任务清单，明确时间节点，将完成情况纳入考核，压实改革“军令状”。持续优化法人治理与董事会建设，完善决策、授权清单；公司领导牵头开展一线调研，组织专业力量科学研判，高质量编制“十五五”规划，为企业长远发展奠定坚实基础。

奋楫扬帆，决胜收官。在“十四五”收官的关键阶段，进出口公司将坚定不移把推进高质量经营作为全局发展的首要任务，以更强的战略定力、更精的管理内功、更深的融入姿态，全力以赴稳增长、提质量、增效益，全力以赴打好“收官战”、夺取“全年胜”。

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