10月30日，陕西国际经贸集团系统董事会建设暨外部董事综合能力提升培训班成功举办。集团外部董事、董事会办公室相关人员及二级企业外部董事、董事会秘书、董事会办公室负责人参加培训。集团党委委员、副总经理李广松出席开班仪式并讲话。

本次培训紧扣国企改革发展最新政策导向，聚焦董事会建设核心要点与外部董事履职关键环节，特邀西安交通大学和陕西丰瑞律师事务所专家教授，通过政策解读、典型案例分析等多种形式，围绕战略决策、董事责任义务等外部董事履职核心能力开展针对性授课。

此次培训内容务实、针对性强，与企业经营实践契合度高，深化了参训人员对董事会规范运作和外部董事作用发挥的理解，有效提升了合规风控意识及应对能力，为更好履行董事职责、助力企业高质量发展提供了有力支撑。

下一步，集团将结合自身发展实际，持续强化公司治理、夯实管理基础。一是健全制度体系，筑牢治理根基，加快推动集团系统董事会制度建设，实现“有章可循、有规可依”。二是强化台账管理，压实监督责任，建立二级企业董事会日常管理台账，保障子企业董事会决策科学、规范、高效。三是开展年度评价，推动迭代提升，建立董事会年度综合评价机制，全面评估子企业董事会运作质量，做到以评促改、以评促升。四是规范外董履职，发挥专业价值，建立外部董事履职台账定期报送机制，优化外部董事履职保障体系，充分激发外董专业优势。五是优化企业治理，完善法人结构，对照国有企业改革深化提升行动任务要求，加快规范设立董事会专门委员会，扎实推进监事会改革，不断提升治理效能。

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