进入四季度，面对市场环境变化与行业竞争加剧的双重挑战，止园饭店紧紧围绕年度目标任务，以多元拓市、改革创新、提质增效为着力点，坚定“固本求存、坚韧发展”的工作基调，全力冲刺收官阶段。

多元拓市破困局，精准发力开新局

面对传统业务压力，止园饭店主动调整经营策略，营销团队在巩固政务客户、拓展商务市场的基础上，全力稳定会议业务基本盘。餐饮板块聚焦婚宴市场，依托特色菜品与定制服务实现利润同比显著提升。各子公司同步发力，形成新的业务增长点，洗涤公司通过提升产能与品质，成功与12家高端客户建立合作；旅游公司积极拓展研学、外宾接待等新业务，推动营收大幅增长；工贸公司推进品牌重塑与推广优化，进一步拓宽销售渠道；三厚杏林公司稳步推进外部合作与重点项目签约。酒店管理国网项目首年盈利上百万元，为后续发展奠定良好基础。

深化改革激活力，创新驱动提质效

止园饭店积极推进组织架构优化，整合营销力量，强化品牌推广与价格体系建设，在有效控制人力成本的同时，系统提升服务品质。同步完善管理机制，建立“三级督办+台账管理”体系，将任务推进与绩效考核紧密结合，确保各项举措有效落地。加快数字化转型步伐，依托融媒体平台推动营销与运营模式创新，突破传统经营局限。

降本增效强根基，转型升级谋长远

止园饭店围绕绿色运营与可持续发展，系统推进降本增效。严格管控采购成本，建立设施设备预检预保养机制，全面执行预算管理，强化应收账款分类催收。积极盘活闲置资产，推动空置区域招商创效。探索“文旅融合”发展路径，打造特色消费场景，加快向综合性服务体转型。

下一步，止园饭店将聚焦“增收、降本、提效”三大目标，以业务拓展为突破口、数字化转型为支撑、服务升级为保障，凝聚全员合力冲刺年度目标的活力，为推动企业持续健康发展奠定坚实基础。

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